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耐克是世界上最大的运动鞋品牌之一。 尽管该公司每年销售数百万双鞋子和衣服,但耐克不生产任何这些产品。 取而代之的是,该公司与遍布全球的制造工厂签约。 这些工厂(主要位于亚洲)有近80万人工作。 自1990年代以来,该公司因在这些工厂的工作条件和低工资而受到批评,许多批评者指责该公司从血汗工厂的劳工中获利。 耐克在努力改善条件的同时,许多人权组织仍在争取更高的工资和更大的变革。

历史

1972年耐克(Nike)成立时,该公司与台湾和韩国的工厂签约,以制造鞋子和相关产品。 在接下来的二十年中,这些国家的工人成功游说其政府,以赢得更高的工资和成立工会的权利。 面对这些新的挑战,耐克将大部分产品转移到中国,印度尼西亚和越南等国家,那里的工人组织非法活动,工资水平是世界上最低的。

耐克运动

到1990年代,世界各地许多耐克工厂都传出令人不安的故事。 一些人描述童工,工资远低于贫困线并被迫加班。 其他人则谈到了工厂监督人员的身体虐待,接触危险化学品和空气质量差的情况。 这些故事引起了人权团体的注意,这些团体开始引起媒体对这些故事的关注,希望来自公众的压力能够带来改变。 正义教育,全球交流和学生反对血汗工厂工坊等团体领导了反对耐克的努力。 重要的是要了解,当时并非只有现在,现在仍然没有使用血汗工厂,只有耐克公司才能参与。虽然许多鞋类和服装制造商被指控使用血汗工厂,但由于耐克作为行业销售领导者的角色。 像Global Exchange这样的团体希望,通过向耐克施加压力,促使其他公司改变自己的做法。

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工人抗议

随着人权团体的运动,耐克开始看到工厂工人本身的抗议。 尽管印度尼西亚,中国和越南都在法律上规定了最低工资法,但耐克成功地逐年向这些国家的政府提出了这些工资的上诉,使他们支付的工资远低于最低工资标准。 耐克通过向新雇员支付几个月的学徒费,从而进一步规避了工资法,直到雇员任职。 1997年4月,耐克印度尼西亚工厂的10, 000多名工人举行了罢工,以抗议低工资和未付工资,而越南的1300名工人进行了罢工,希望每小时加薪1%。 第二年,有3000名耐克中国工人抗议危险的工作条件和低工资。 尽管这些国家的工人罢工是非法的,所有这些抗议活动还是发生了。

耐克不断改进

随着公众和人权组织的压力开始增大,耐克公司努力改善合同工的工作条件。 1998年,大多数工厂使用的危险的石油基化学品被危害较小的替代品所代替。 1999年,印度尼西亚工厂的工资增加到高于最低工资的水平。 该公司还同意允许公平劳工协会对工厂进行随机检查,并与美国和国际组织建立独立的监督机构。 最后,耐克增加了自己的员工队伍,由近一百名工人组成,负责对公司合作伙伴工厂进行检查。 检验人员必须根据员工安全到人性化的工作条件等因素对工厂进行评分。 然后,他们与工厂经理会面,以解决发现的问题。

新标准

2002年,耐克向所有工厂发布了公司行为准则,规范了应遵循的条件和安全要求。 该公司的2004年《责任报告》确立了进一步的健康和劳工标准,并描述了增加的监控计划。 2004年的这份报告被认为是工人和许多人权组织的一项重大胜利,因为耐克列出了其工厂的完整清单及其在全球的地址。 这样就可以进行独立的监视和调查。 虽然这些被视为耐克公司的积极努力,但针对公司的人权运动尚未结束。 根据正义教育组织的数据,耐克工厂中有50%至100%的工厂需要的工作时间超过了《行为准则》所允许的时间。 在25%至50%的工厂中,工人每周必须工作7天,而在相同百分比的工厂中,工人的工资仍低于当地最低工资。